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领导者如何使用ChatGPT和其他人工智能工具更有效地沟通

领导者不断探索各种方法来增强他们的商业优势, 这是一个令人兴奋和不舒服的过程. 以生成式人工智能为例. 一些首席执行长可能会回答说,‘是的,把它带到别的地方去吧.“然而,大多数人想知道人工智能工具如何使他们的业务受益. 我当然想知道, 于是我问ChatGPT:“你能为我的鹤做些什么?, 起重机服务, 以及廉价的解决方案业务? 用100个词告诉我.ChatGPT是这样回应的:

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85个资助机会

资助非营利组织,利润,军事,非洲,加拿大,英国和美国!

了解全球和具体国家赠款的情况, 资源, 机遇对于个人和组织来说都是一项艰巨的任务. 丰富的选择可能是一件好事,也可能是一件坏事, 因为大量的信息有时会压倒潜在的申请人,而不是赋予他们力量.

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小企业如何适应消费者行为的变化

关于消费者行为,唯一确定的是它总是在变化. 

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从失望到惊喜:一个卓越客户服务的故事

许多年前, 我妻子给我买了一个自行车气泵,用在我的劈柴机上, 爽朗的拖拉机, 还有拖拉机的轮胎.  泵由一个半英寸的带螺纹橡胶嵌件组成,轮胎气门被拧进去.  多年来,这种做法很有效.

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主导数字市场
这篇文章深入探讨了小企业可以用来增加在线销售和建立强大的数字立足点的顶级策略.
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营销策略:综合指南

你想要加强你的营销游戏吗? 如果是这样,那就必须理解一个可靠的营销策略的重要性. 本文的资源基于 中部弗吉尼亚, 探讨一个有效的营销策略的关键组成部分, 共同的挑战, 以及如何克服它们.

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员工在工作场所期望的领导

商业中没有什么是一成不变的. 这适用于一切,从消费者行为的变化, 执行业务增长策略, 实施创新技术, 以及员工的福利期望,但这也与领导风格有关.

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没有异化的创新
而改变, 创新和适应新趋势对长期成功至关重要, 重要的是要敏感地处理变化,以避免疏远那些一直支持你的人.
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在不失去你的衬衫的情况下减轻谈判的压力

“我们一直在谈判.  事实上, 任何时候你都是针锋相对的, 膝盖对膝盖, 肚脐对肚脐和另一个人, 你的谈判.——罗杰·道森

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设定“下一步要做什么”?!

欢迎来到2024年.  用它, 它带来了可能性, 挑战, 机会, 选择,是的, 不可避免地, 你没有看到的压力.  我们所有人都会遇到这种情况,尽管我们认为自己准备得多么充分.  所以你在这里… 什么下一个?  如果有新的方向,我应该考虑我的生意?  我应该实施哪些新服务或新产品?  所有这些故事都能让你原地不动.  你不知所措,一想到要做出任何改变,你就会继续做同样的事情, 同样的习惯和拖延.  “我要


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